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团队知识库总览

这一部分是什么

这一部分是团队按照协作系统运行后沉淀出来的知识库。

它承载的是 OrgReOrg / Harness 项目的产品判断、组织变革逻辑、技术架构、工程治理、评测体系和商业化路径。

OrgReOrg / Harness 的当前定位是组织级 Agentic Knowledge Infrastructure。它以企业微信、飞书和 Web 工作台作为统一交互入口,但不局限于聊天数据;真实业务信息分散在 GitHub、财务系统、CRM、项目管理系统、文档系统、BI 等部门系统中,需要通过 Agentic Search、主动信息收集、Connector / MCP、权限视图和 Loop Engineering 持续转化为私域智能能力。

和团队协作的关系

```text 团队协作 决定我们如何讨论、捕获、编译、审查和发布。

团队知识库 是上述协作流程产生的可复用知识资产。 ```

不要把这两件事混在一起。
协作系统是方法,知识库是产物。

当前知识主线

text AI 平权与组织结构重构 -> 组织级 Agentic Knowledge Infrastructure -> 企业微信/飞书/Web 统一入口 -> 跨部门业务系统 Connector -> Agentic Search / MCP / 权限视图 -> 企微入口与主动信息收集 MVP -> Loop Engineering / Agent-to-Agent 网络 -> Tool / Workflow / Policy / Eval / Audit -> 内部实践 -> 外部方案商转型

推荐阅读顺序

  1. 产品底层逻辑
  2. 方案总览
  3. 私域 Agentic Search 设计
  4. 私域上下文库与检索总线架构
  5. 风险驱动验证计划
  6. Ingestion Quality Demo:入库清洗质量分析
  7. Context Router Demo:效果与成本分析
  8. 主动信息收集机制
  9. MVP 开发计划:企微入口与主动信息收集
  10. Connector 与 MCP 工具层
  11. 权限视图与 MVC 模型
  12. Loop Engineering 与 OrgReOrg 落地
  13. 总体架构
  14. 路线图

维护规则

  • 关键判断进入 决策记录
  • 概念稳定后进入 术语表
  • 新工具、流程、治理方案应先在 vault 中沉淀,再发布到这里。
  • 外部事实保留来源。
  • 内部战略语言对外发布时要转译成客户安全的商业语言。